崔泽昊

毕业于荷兰埃因霍温理工大学工业设计系

宁波科创制造技术开发有限公司 总经理

曾就职荷兰飞利浦研究院

注重每一个设计的用户体验

接触崔泽昊，可以感受到，他是一个既随和又严谨的人，面对别人的请求总能尽力去满足，是个人们眼中的“好好先生”。热衷分享，善于捕捉生活的细节与美好。他喜欢篮球，喜欢运动给自身带来的快感，他更喜欢设计，他沉淀自身只为设计出能给人们带去幸福感的作品。

科创公司设计部所在园区

来设计：您是从什么时候开始接触设计行业的呢？从事设计行业的契机是什么？

崔泽昊：2005年进入大学的专业就是工业设计，毕业后在荷兰的飞利浦总部成为了工业设计师，当时进入飞利浦的契机是为了找到一份能养活自己的工作。之后在2011年回国加入了科创，做起了自己的团队。

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创造美好便不会疲惫

来设计：如果不从事工业设计行业，您最想做哪一行？

崔泽昊：金融业。因为我看过巴菲特的书，很受其感染。

来设计：很多人在这一行业里从事了许久之后会丧失掉激情，请问您是如何维持对工业设计的激情呢？

崔泽昊：在我看来，做自己喜欢并且在创造更美好生活的工作，这么有意义的事情，是不会让我丧失激情的。

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来设计：您对工业设计行业的同行有什么想说的或是期待吗？

崔泽昊：工业设计需要从用户的潜在诉求入手，先实现用户对功能的需求，在这个基础上，再实现用户的审美需求，才能最终落地到生产制造环节。因此，设计研发团队的建设尤为重要，拥有结构、电子、外观、工程等专业技术人员的专业团队，才是保证产品能够顺利落地的最核心因素。我们要交出的绝对不只是一张渲染图，而应该是实体的工作样机，甚至真正的产品。对于科创设计和广大同行来说，这势必是一个挑战，但只有这样，才能更好地服务于中国制造。

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来设计：在如今消费升级的大背景下，怎么看待从“中国制造”到“中国智造”的转型呢？工业设计又在“中国智造”中扮演了怎样的角色？

崔泽昊：要从中国制造向中国智造转变，设计创新是一个必须要经过的桥梁，连接着生产和市场两端，因此接下来企业与企业之间的竞争重点，会在设计研发创新上，也是设计行业快速发展的机会。

用户满意才是好设计

来设计：您认为什么样的设计才是好设计？是获奖的、创新技术的还是成为爆款的？

崔泽昊：能赢得用户的口碑的设计才是好设计。在国外，用户测试是非常普遍的，通过用户测试找到改进点，了解产品的弱点，从而去完善。科创也引入了用户测试的环节，作为终端的消费者，用户的真实想法最值得倾听，只有真正符合用户需求的产品才能赢得他们的口碑。

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来设计：您个人更偏向哪一类的设计风格或设计产品？原因是？

崔泽昊：简约冷淡风，因为less is more.

来设计：在您多年的设计生涯中，让您获得最大满足感的产品是哪一款？它的设计内涵和意义根植于哪里呢？

崔泽昊：我觉得创新是无止境的，每个设计成果都是设计师们的精心付出，“最”字放在哪个作品上好像都不合适。如果我设计出来的产品身边的家人和朋友都在用，我就会有很大的满足感，能最直接地感受到自己所做的事情是在为大家创造美好的价值。

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一群人能走得更远

来设计：您认为您从事设计行业最大“不可替代”的优势是什么？

崔泽昊：我从来都不会认为自己有不可替代的优势，但是我们每个人团聚起来组成了一支不可替代的团队，1+1>2，是优秀的团队给了我力量。

来设计：您怎么看待设计行业目前的现状？您怎么看待工业设计行业目前的现状和未来的发展呢？

崔泽昊：比起刚入行时，现在中国设计业的发展和社会对于工业设计的理解已经发展得非常快了，大家充分认识到了设计的创新驱动，而不仅仅是美学上的价值。

来设计：您觉得中国的工业设计师和外国的相比，是否有所欠缺？是基础技能、思维还是国内的氛围？

崔泽昊：各有所长。中国设计师技能水平非常高，能在短时间内做出非常漂亮的造型，我所接触过的欧洲设计师对于事物本身的思考更深入一些。在研发模式上国内跟国外还是有比较大区别的，举个例子来说：飞利浦的设计研发模式是自下而上的，也就是，在全面接收了终端用户的需求后，设计师先将自己的想法做出来，再向上汇报，这样便有足够的空间让设计师落实项目，也能调动设计师的积极性。而目前国内绝大多数制造型企业的研发模式是相反的，一般是管理层和决策层先提出点子，由执行层落实，做出成果后再向上汇报。国内企业大多在自身的行业当中有着深厚的积淀，所以在考虑产品的因素时，自身经验往往会优先于非市场反馈。

来设计：公司未来两年发展方向和想要实现的目标是什么呢？

崔泽昊：做好每一个项目，服务更多更好的品牌，提升世界对于中国品牌和中国设计的认知。