周白钛
南风设计创始人、总经理
十年产品经理+设计管理经验
在品牌与产品管理的角度做设计
打造多款行业明星产品
周白钛跟我们过去采访过的设计师有不同，他是一个从甲方，转到乙方的设计师。在思维上，他更懂甲方要的是什么，从过去汲取的项目经验，让他在工业设计的行业里，更具有宏观的思维和优势，更擅长用理性和逻辑去激发灵感。
南风设计的小熊养生壶
来设计：您从事设计行业的契机是什么？
周白钛：我之前是甲方的产品经理，与形形色色不同层次的设计公司有过合作，很多方案因为各种原因无法满足企业需求，便自己做设计，解决一些友商目前尚未完善的行业痛点。
美是水到渠成的
南风设计团队
来设计：曾经是甲方，现在从事设计，从您的角度来看，您认为什么样的设计才是好设计？是获奖的、创新技术的还是成为爆款的？
周白钛：我认为好设计的分几个维度：易用、易生产、环境友好、美，当然这些维度我们也并不是每一次都能解决得非常理想，哈哈。话说回来，奖项的评审周期短、体验少，存在一定的片面性；设计师自身也很难做一些技术性创新；而产品在商业上的成功因素过多，设计的权重更难以判断。我们常看到一些获奖设计或在论坛中受设计师追捧的设计商业表现很差，而一些设计师们认为是渣渣的产品常常却是网红爆款，所以还是要看诉求是什么。
工业设计界的奖项
来设计：工业设计的最终目的是实现批量化生产，有些产品在构思时候天马行空，但却难以落地生产，怎么掌握设计的艺术性、先锋性和可落地性的平衡呢？
周白钛：设计本来就是一个追求平衡的过程，工业化生产是必备前提，所有的创新性、艺术性都必须回归可行性。我们在设计过程中设置了多个综合评审节点以促使设计既有突破又切实可行，而美，是水到渠成的。
要维护设计的价值
来设计：您从事工业设计以来，是否遇到过瓶颈或是没有灵感的时候？怎样去克服困难？
周白钛：找灵感相当于在硬盘中搜索一个文件，如果你的硬盘压根没这个文件，无论如何也搜不到。所以灵感需要多看多用多想多解析，多思考WHY和HOW，我们内部的设计流程非常明确，有60%的时间用于体验、理解与分析，用逻辑集发灵感。
工业设计草图
来设计：说到这个，随着科技的发展，市场变化也越来越快，作为工业设计师，怎样去适应？有什么学习方法吗？
周白钛：没错，市场的发展与变化确实很快，所以南风设计有明确专攻领域，比如净饮水、空气净化、个护美容。要设计好一款产品，必须清晰的理解用户需求、市场背景、技术发展等因素，而商业化的设计外包服务对时效性的要求很高，一般30天就要从立项到输出完整设计方案，而短时间内设计师很难从一个行业小白成长为行业专家。所以建议设计师们明确自己的主攻目标领域，在陌生领域要行程完整而系统的学习和研究方法。
镁离子台式直饮机
来设计：很多设计师经常抱怨说设计的价值没有得到重视，您觉得设计的价值到底怎么才能被重视，才能被体现出来？
周白钛：就像我们在网络上常看到的梗，程序员脱发但富裕，设计师贫穷又苦逼，设计的价值确实没有得到足够的重视。一个产品在商业上成功与否关联的因素非常多，设计价值的权重确实不好判断，从供需双方来理解会清晰一些。
随着中国制造业的发展，需方对设计的需求量大增，但是由于恶性竞争，很多中小型企业利润微薄，所以在设计和开发阶段尽量压低投入成本以降低不确定的风险，许多低利润的传统工厂，卖一台产品利润才几元，要卖数万台才能赚回设计费用，确实很艰难。
中国制造发展快速
这就激发供方的发展，很多年轻设计团队或自由设计师低价出售自己的时间迎合市场需求，他们用自己的时间成本给出设计价格，而不是用价值导向定价。我们也呼吁设计师朋友们坚守底线，维护设计的价值！
设计服务是我们的根基
来设计：很多人在这一行业里浸淫了许久会丧失掉激情，请问您是如何维持对工业设计的激情呢？
周白钛：无论什么行业都有丧失激情的可能，要把这份工作做好，必须保持激情。对设计行业来说，反复修改、赶周期、低收入可能是抑制激情的主要问题，使从业者疲惫不堪。提供精准、高品质、高价值的设计服务，使从业者有职业尊严并且有相对较高的回报，才能维持激情。
南风设计的慢煮机
来设计：对即将入行的工业设计师或者学习工业设计的同学们有什么寄语吗？
周白钛：对于萌新来说最重要的是感受美和创造美的能力，这是设计师的基础素质，无论有怎样的点子和想法，在最终表达呈现时都不能有美学缺失，而技能与技术问题都是能依靠团队力量解决与提升的。
南风设计集体照
来设计：您对贵公司未来的发展有哪些期望?设定了哪些具体目标?
周白钛：虽然酒香不怕巷子深的时代已经过去，但设计服务是我们的根基，无论短期还是长期看，科学系统的提升设计质量与效率都是我们最重要的任务。目前我们的合作伙伴大多都是常年合作或者通过口碑传播建立联系的，也借此机会感谢来设计平台与伙伴们的信任！
