文木

十年专业工业设计经验

2014年创立上海梵素工业设计有限公司

曾获IF、红点、IDEA、Pentawards、PIN UP、

Golden Pin、中国红星奖等多项国际设计大奖

在产品设计、化妆品设计领域

拥有丰富的项目操作经验和成功上市案例

 

 

梵素设计的创始人文木2014年从夏普离职，先前就职于日企的设计中心，真实的感受到了日本人对于设计的严谨和执着，这是完全区别于国内快餐式设计的体验。文木直言道：“坦白讲，快餐设计是被市场所认同的，因为很多企业在看待设计的态度决定了设计公司的做法，但是总是有追求经典，不断精益求精的企业，需要那些专注于设计，对美好事物有着渴望的设计团队，加之对设计的热爱，我决定离职，专心沉淀，希望去做一个能够有传承有情怀的设计机构。” 

 

2014年创立的上海梵素工业设计有限公司，服务客户包括通力、PORSCHE DESIGN、Dunlop、湾仔码头、中信集团、海天集团、无限极、百度、网易、九阳等国际知名企业。并且先后获得了多项国际设计大奖。今天我们一同来和文木先生来聊一聊，对于工业设计这个行业都有哪些理解与感悟。

 

梵素设计团队

 

来设计：您怎么看待设计行业目前的现状？和你刚刚入行的时候怎么比呢？

文木：从事设计10年时间，整个行业的认可度在提高，但是依然不是很乐观，整个社会对设计的需求量在不断增加，企业也不断增加设计的开发费用，但是相对于设计本身创造的价值，整体社会认可度还在一个偏低的状态，还需要很长的时间培养市场认知，不过令人担忧的是，设计师的水平提升并不明显，今天的咨询渠道已经非常发达，但是以应届生的水平为例，优秀的设计师依然很少。

 

来设计：您从事工业设计以来，是否遇到过瓶颈或是没有灵感的时候？怎样去克服困难？

文木：几乎每个项目都会有瓶颈，因为每一款产品都需要认真对待，渴望创新，而工业设计师如果想要创造一款优秀的产品，一定要煞费苦心，才有可能获得灵光乍现的可能，如果一个项目，没有经历百分之百的思索，一定是一个平庸普通的设计结果，所以每个项目我们都会不断的自我否定，再讨论组织新的设计语言，如此反复。

 

接受并理解各种新鲜事物

 

标致搅拌机

 

来设计：随着科技的发展，市场变化越来越快，作为工业设计师，怎样去适应？有什么学习方法吗？

文木：市场变化对设计带来的冲击非常大， 今天的设计师很多思维还停留在10年前的设计教育水平上，虽然设计理论都是相通的，但是市场由于互联网的冲击，整个消费形态发生了巨大的变化，比如说抖音、小红书等社交媒体带来的新的消费行为，KOL带货等新的消费现象，都是对传统认知的一种颠覆，因此设计师必须敏锐的捕捉这些变化，不断的强迫自己去接受新鲜事物，并从中分析获取新的咨询和消费者心理，从而设计出更符合今天市场环境的产品。

 

来设计：工业设计的最终目的是实现批量化生产，有些产品在构思时候天马行空，但却难以落地生产，怎么掌握设计的艺术性、先锋性和可落地性的平衡呢？

文木：设计师在前期构思阶段，已经是需要尝试突破，不断的挖掘新的设计语言和方式，才能创造出更有趣更前瞻的设计，这样的结果一定会带来落地性的问题，这就需要设计师不断的强化自我学习能力，熟知各类工艺、生产要求等，在设计过程中潜移默化的影响自己，这类问题是考研一个设计师是否是一个成熟设计师的问题，经验在这个时候就至关重要，年轻设计师只有不断的学习了解工艺，多在网上查询每一种材料，工艺的生产方式。这是必须克服的问题，没有捷径。

 

来设计：很多设计师经常抱怨说设计的价值没有得到重视，您觉得设计的价值到底怎么才能被重视，才能被体现出来？

文木：从社会认可度的角度来说，确实存在设计的价值不够重视的情况，这是整个社会现象造成的，需要时间和市场慢慢的来教育，相信未来会越来越好，设计师需要调整自我心态，提升自我价值，增加自己的话语权，很多设计师自说自话，盲目自信，然后抱怨得不到社会认可，这种现象其实存在的更多。

 

工业化的效率与工匠的态度

 

九阳净水器

 

来设计：现在产品“智能化”的风吹得很厉害，请问您怎么看待这个现象呢？

文木：智能化的核心是让产品更加舒适方便的使用，设计师不要盲目跟风，要坚信一款好的产品，无论是智能化也好，人性化也好，都是实现的方法， 结果都是让产品好用，这个才是关键。

 

来设计：细致的工匠精神和追求效率的现代化工业之间是否矛盾？

文木：追求效率，是现代工业化的基础，工业化本身就是为了提高效率，工匠精神讲的是做事情的态度，这是两个层级的东西，设计师为了提升效率，潜心修炼技能，精致而高效的去展现每一个设计的细节，这个事情并不冲突。

 

来设计：怎么评价最近市场上大行其道的以MUJI为代表的极简风、以宜家为代表的北欧风？

文木：这是对过渡设计的一种反对的结果，之前的设计师，在很多时候为了增加所谓的设计感，不断的在产品上使用过多的设计元素堆叠，让产品显得很繁复，极简风是去掉过度设计的语言，减掉那些不必要的设计元素，因此这是一种正常的现象，是设计行业回归正常的一种表现。

 

来设计：极简中国风的产品也越来越受到年轻人的追捧，您觉得中国会不会拥有自己独特的引领世界的风格？

文木：今天的中国风，还是一种广告语言和噱头，在真实的生活中，很少有品类能够做到适配，除了少数化妆品使用了一些传统纹样获得了市场认可，因此我认为中国风只是一种广告表述语言而已，真正提炼出中国，融入到设计上，依然看不到任何合理的方式，目前都是小圈子的自嗨，离大众商业市场还很远，这个是因为我们的设计教育起步时间太短，文化断层严重，还需要很长的时间去弥补。

 

用销售数据去体现设计的价值

 

流星灯

 

来设计：您认为什么样的设计才是好设计？是获奖的、创新技术的还是成为爆款的？

文木：好的设计来自大众的认可，商业设计的核心就是让甲方获得商业上的成功，如果你的设计能够为甲方带来效益的提升，就是获得了成功，如果成为爆款，更是一种巨大的商业成功，获奖只是加分项，毕竟我们并不是纯艺术创作，需要少数专业人士的认可。

 

来设计：您在公司创立初期有遇到过什么困难吗，怎么解决？

文木：创业初期最大的困难当然是客户资源，这个过程熬了1年，这一年靠着几个项目的口碑，获得了更多的市场资源，在这个过程中，只能说坚持和乐观是最大的支撑力。

 

来设计：对即将入行的工业设计师或者学习工业设计的同学们有什么寄语吗？

文木：设计行业在中国还在非常弱小和起步的阶段，每一个设计师都应该开阔眼界，利用今天发达的咨询系统，去了解更多外来的资讯和前沿的设计，有条件尽量去欧美日本等市场学习交流，扩充自己的知识体系，切不可盲目自大，要相信好的设计，一定能够获得市场认可，这个过程任重道远，不要渴望一蹴而就，设计是一个可以从事一生的行业。